人感知自己的渺小■■■行为才开始伟大。
.从此■■■个人英雄主义让位于集体英雄主义。
“我刚来深圳还准备从事技术工作■■■或者搞点科研的■■■如果我选择这条路■■■早已被时代抛在垃圾堆里了。
我后来明白■■■一个人不管如何努力■■■永远也赶不上时代的步伐■■■更何况知识爆炸的时代。
只有组织起数十人❤数百人❤数千人一同奋斗■■■你站在这上面■■■才摸得到时代的脚。
我转而去创建华为时■■■不再是自己去做专家■■■而是做组织者。
在时代前面■■■我越来越不懂技术❤越来越不懂财务❤半懂不懂管理■■■如果不能民主的善待团体■■■充分发挥各路英雄的作用■■■我将一事无成。
从事组织建设成了我后来的追求■■■如何组织起千军万马■■■这对我来说是天大的难题。
”任正非是如何做的呢？他说■■■“分赃”分得好。
从早期六分之一的股份■■■到现在不断稀释为1.01%■■■规模近10万人的员工持股背后■■■是华为突飞猛进的增长壮大。
.钱■■■也只有钱■■■才是撬动千军万马的支点。
“我创建公司时设计了员工持股制度■■■通过利益分享■■■团结起员工■■■那时我还不懂期权制度■■■更不知道西方在这方面很发达■■■有多种形式的激励机制。
仅凭自己过去的人生挫折❤感悟与员工分担责任■■■分享利益。
创立之初我与我父亲相商过这种做法■■■结果得到他的大力支持■■■他在卅年代学过经济学。
这种无意中插的花■■■竟然今天开放到如此鲜艳■■■成就华为的大事业。
”透明❤公开❤公平❤公正的分钱机制■■■才是凝聚人心■■■塑造事业的核心武器■■■对钱的任何茫然伪饰都是自欺欺人。
这不是说管理❤文化和精神不重要■■■而是“仓廪实而知礼节■■■衣食足而知荣辱”■■■饿着肚皮谈理想■■■是严重违反人性的。
.有次■■■乾隆皇帝站在金山寺看江面上船来船往■■■问和尚■■■“听说你在这里住了几十年了■■■你可知道这江面上有多少船只吗？”■■■和尚回答：“江上只有两条船■■■一条为名■■■一条为利。
天下熙熙■■■皆为利来；天下攘攘■■■皆为利往。
任正非说：不要努力修炼做一个完人■■■抹去棱角被压抑很痛苦■■■不如把改造自己的精力贡献给集体。
44岁前的任正非是孤立的❤个人英雄主义的■■■但也是失败的。
在他悟出团结就是力量❤个体是渺小的之后■■■才真正强大起来。
一滴水的力量是有限的■■■但融入大海后却是无穷的。
人只有让自己奉献到集体当中■■■才有可能突破自我的局限。
创办华为■■■正是任正非的修行■■■放下了自己■■■也突破了自我。
.李嘉诚说■■■我觉得人要在工作中发现人生■■■生活就乐趣无穷。
我每天都乐于为股东或基金会付出时间和精力■■■数十年如一日。
如果真的要写墓志铭■■■我会选择一直支持我每天充满斗志的两句话：建立自我■■■追求无我。