现在辅导机构合格的都是大型的■■■学费太高■■■家长压力太大■■■不补又没办法■■■所以家长的经济负担越来越重。
现在的辅导机构成本高■■■要想利润高■■■就要提高学费。
规范后有办学许可证的机构很少■■■“物以稀为贵”■■■他们价格再高■■■家长也不得不把孩子送进去■■■家长的负担不减反增。
辅导机构并没有大家想象的那么挣钱■■■里面的老师也并不是有人说的都是没经验的■■■其实很多还是经验丰富的老师。
怎样才能真正帮助孩子减负■■■同时也能帮助成绩差的孩子提高成绩■■■让每个孩子都有机会上大学■■■这可能是我们真正要考虑的问题。
2018年■■■在线音乐市场的竞争终于转向■■■大规模的版权战告一段落■■■流量❤资本逐渐成为新的筹码。
腾讯音乐圆梦IPO■■■200亿美元的市值差强人意■■■并且发生了上市后破发的一幕■■■但这支来自东方的“神秘势力”还是给国际音乐市场留下了深刻印象■■■Pandora和Spotify盈利谜题被破解■■■以至于彭博社在解释腾讯音乐的商业模式时■■■将其形容Spotify+Facebook+YouTube的结合。
网易云音乐选择步腾讯后尘■■■先是上线了短视频■■■引入百度的战略投资后■■■又上线LooK直播❤与DI.FM战略合作等一系列动作■■■俨然想要复制腾讯音乐的盈利思路。
如果今日头条收购优酷和阿里音乐属实的话■■■网易云音乐无疑还将多一个同行者。
一度被梦想和情怀驱动的在线音乐■■■在2018年终于开始集体面对盈利的现实■■■其中腾讯音乐在招股书中披露了收益构成■■■30%的收入来自流媒体订阅❤音乐下载和广告收入■■■70% 则来自生态系统中用户送出的虚拟礼物。
这样的盈利模型不免有些微妙：音乐本身靠边站■■■社交娱乐成核心收入■■■羊毛出在猪身上。
一面是在线音乐步入正轨的繁荣■■■一面是日趋高涨的版权费用■■■躲在角落里的却是在寒夜中等待黎明的音乐人。
焦虑的音乐人把时间拨回到2017年■■■腾讯音乐以3.5亿美元及1亿美元股权■■■在国内四家在线音乐平台的较量中拿到了环球音乐独家版权；不久后网易云音乐2000万元拿下朴树专辑《猎户星座》的独家版权■■■并创造了单张专辑版权价格的最高纪录；以及凭借一首《成都》登上《歌手》舞台■■■一夜之间刷爆无数人朋友圈的赵雷……没有理由不兴奋■■■版权价格高的离谱■■■变相偿还了十几年盗版的债■■■感知到市场转暖甚至火爆的唱片公司■■■自然会推出更多的精品来回报市场。
同时独立音乐人也闻到了春天的气息■■■虾米的“寻光计划”■■■腾讯音乐的“原力计划”■■■网易云音乐的“石头计划”■■■都向原创音乐人抛出了橄榄枝。
事实却没有想象中的那么美好■■■一年多后的音乐人依然焦虑。
知名音乐制作人张亚东在媒体采访中道出了缘由：“平台是跟唱片公司谈的打包■■■唱片公司和个人结算是另外一回事。
”版权费用逐轮高涨■■■大部分音乐人未能得到实惠■■■很多音乐人和唱片公司签了“一锤子买卖”■■■音乐发表之后的收益几乎和音乐人无关。
很多音乐人幡然醒悟■■■开始跳过唱片公司和版权方直接签约■■■但新人的永久买断仍在继续■■■老音乐人的生存状态也未因此改变。
在线音乐平台的崛起打破了唱片公司的垄断■■■也迫使一些唱片公司改变定位■■■收缩为服务性机构■■■深度捆绑在线音乐平台■■■哪怕成为生态中的一分子。
在线音乐平台成为主角■■■音乐市场迎来大变局■■■唱片公司的霸权主义即将结束。