除了观看点击收益外■■■该平台还针对评级为A和B的影片增加营销分成收益。
片方需要提交影片的宣传营销方案■■■若通过平台审核■■■将会在内容分成的基础上■■■再针对每次有效点击增加一笔分成。
如今年5月榜单榜首的《黄飞鸿之南北英雄》■■■上映半个月的票房=有效点击x（级别单价+营销分成单价）。
小总结：由于爱奇艺布局网大的时间早■■■并且将网大作为平台主力板块之一在打造。
从以往的分账表现❤片方合作反馈来看■■■该平台播放量转化率比较稳定。
转化率直接决定了分账收益的可靠性。
同时在分账透明上■■■该平台实施在内业首先实施月榜■■■并在去年联合猫眼实现了日榜的准同步。
优酷篇最有想象空间■■■考核有效VV和有效时长优酷的网大版块在2017年下半年开始被平台重视■■■去年年底做了两个重大突破。
第一是分账透明化■■■继爱奇艺后成为网大行业第二个公布月度榜单的平台。
第二是影片分账模式改版■■■把有效时长作为配发分账的重要条件。
新的合作模式里分为独家和非独家■■■但可以看出对独家合作的分账倾斜更强。
单价级别分为A-N七个级别■■■分账周期为3个月。
决定影片处于哪个级别的考量标准是有效VV■■■有效VV是用户对授权作品的有效点击数■■■视为一次有效VV。
同时■■■该平台也给出运营奖励■■■考核标准主要是影片的会员拉新量。
最终■■■优酷的分账公式为总票房=有效时长x有效VV对应单价+运营奖励。
如果一部网大在3个月内的有效点击量VV为2500万次■■■会员观看有效时长为250万小时。
则可以获得6（分账单价）×250万=1500万元的分账收益。
小总结：优酷平台从去年开始在网大领域积极布局■■■抛出了一系列利好的合作政策。
包括平台今年又给出了■■■院线+网络双发行的合作模式。
为了合作方提供了更多的合作方式及利益空间。
在网大分账模式上■■■新模式还在经历着效果的验证■■■但今年优酷给出了行业的首部3000万分账成绩■■■确实捅破了行业分账天花板■■■也给了该平台更强的信心。
腾讯篇偏爱买断保底■■■乐于参与出品■■■考核有效点播作为BAT之一的腾讯视频■■■在网大行业的反应似乎是要继续履行“后发制人”策略。
平台从网大发展之处就有意布局■■■但去年开始似乎被优酷的“崛起”压住了势头。
给网大行业带来的爆炸性信息不多■■■业内存在感保持平稳。
腾讯在网大的合作模式上分为独播和全网两种形式■■■影片级别分为SABC四个级别。
分账周期根据级别和形式不同■■■分为6个月和3个月两种。
票房收益考核有效付费点播■■■即每付费用户播放单个付费视频时长超过5分钟的一次或以上的观看行为■■■记为一次有效付费点播。