有人问过宋军是什么魔力让他在吉利呆了这么久■■■他用了两句话来回答：一是对企业领袖的高度认同■■■李书福能看到很多人看不见的东西。
二是对企业文化的高度认同■■■吉利不会辜负每一个努力奋斗的人。
于是■■■努力奋斗便成为宋军到吉利以后建立起来的第一信仰。
宋军说■■■努力奋斗不是一句空话■■■在吉利■■■不管你的履历有多出色■■■你的脑筋有多灵光■■■你的能力有多强■■■都必须努力奋斗■■■这是吉利的最基础的文化■■■也是吉利能带出一支能打硬仗的子弟兵的原因。
如果一个团队以努力奋斗为基本面貌■■■他们通常会有以下几种特质。
其一是务实■■■衡量个人和部门努力程度的基本标准■■■一定是落到最实处的量化标准；其二是坚韧■■■脆弱的东西早就在吉利20年的奋斗者文化中被剔除了。
其三是不易受外界影响■■■务实文化让吉利人习惯面对任何情况■■■都会去积极的找到解决问题的办法■■■而不会因为外界环境的艰难和企业自身的困境而惊惧。
这就是2018年■■■虽然面对非常艰难的状况■■■但是吉利并没有显现出过度的焦虑的原因。
而焦虑■■■对于一个行业第一的企业■■■或许比市场下滑更危险。
2013年■■■宋军开始主管吉利A级车平台的营销工作。
那时候■■■坐拥吉利❤英伦❤全球鹰三大品牌十款车型的吉利汽车■■■却只有帝豪还在大批量出货。
宋军回忆■■■那个时候比现在还难熬■■■你想想■■■一家走过了16年的车企■■■只有一款车支撑■■■要说焦虑的话■■■那时候更焦虑。
但是■■■吉利不仅依靠帝豪度过了最危险的时刻■■■并且趁势而上■■■把帝豪做成了中国品牌轿车销售冠军以及中国家轿第一车。
帝豪的发展轨迹■■■是吉利整个营销团队文化的最好诠释。
宋军曾经做了个比喻：爬10层的楼时感觉太黑了■■■什么时候是个头啊。
到了25层以后■■■心里感觉已经过了一小半了■■■就没有犹豫了只管往上爬■■■速度慢一点没关系。
到了40层以上■■■我觉得踏实了■■■就是前面的一小半■■■然后再咬一口气■■■就登顶。
这就是吉利帝豪一直向上的路。
走过了这条路■■■宋军和他的团队坚信■■■只要有好的❤符合消费者需要的产品■■■在难的年景■■■也不必太害怕。
如今■■■吉利在向上快速发展的过程中■■■遭遇了车市大环境的寒流■■■“稳”成为吉利在现阶段的发展主题。
对于这一个“稳”字■■■宋军这样解释。
第一■■■这是吉利务实文化与奋斗者文化的必然选择。
在2018年这样的年景里做到一个稳字并不容易■■■而2019年乃至2020年■■■企业仍然要做好应对恶劣环境的准备。
稳不等同于慢■■■有的人觉得稳就是慢下来■■■这是不对的。
我们要做的事情其实比顺风顺水一路上涨的时候更多■■■更难。
比如■■■吉利在2018年稳住了价格■■■这是多难的事情？第二■■■这是吉利做好自我调整■■■积聚力量迎接更大挑战的机遇。
市场从逆水行舟不进则退■■■变成了如今的不退则进。
吉利只要认清形势■■■稳住身形■■■不仅能积聚更多力量■■■还能借此机会解决很多快速发展中无暇解决的问题■■■这对长远发展是好事。
第三■■■作为前线大将■■■宋军对他的营销团队信心很足■■■只要看清楚了未来的走向■■■团队随时都可以进入攻坚克难的战斗状态。