你居然还在想实体店是不是越来越难赚钱？你其实一直落后于时代■■■别人做网店的时候你没有做■■■别人做实体店的时候你怀疑实体店的潜力。
你觉得网店的成本低■■■但其实天猫要扣掉网店5.5%的佣金■■■人员开支也越来越高■■■快递费用也是个大头■■■推广费用更是压得网店透不过气来■■■这个成本一点都不比你的实体店低。
网店再强■■■也只能做一种产品■■■消费者无法享受多样的服务。
我今天约了女朋友逛街■■■所以先去发廊剪个头发■■■再约女朋友在奶茶店等■■■一起去看衣服的时候女友试了一件很性感的内衣■■■所以我忍不住就送给女友了■■■我自己也买了件舒适的T恤■■■然后我们虽然在网上订的电影票■■■但在电影院买了爆米花和可乐■■■在等待电影开场的之前我们逛了一下超市■■■买了明天的零食■■■我顺便还在购物车里放进了两盒冈本■■■最后看完电影后去附近的旅馆开了房间。
这才是实体店的销售闭环■■■经济就是这样循环再生的。
有哪家网店能做到？网店现在都要靠物联网和O2O来实现自我拯救了■■■不然网店都快活不下去了。
网店正在一步一步的给实体店打败。
政府也在一步一步开放实体店的支持政策■■■开店流程和手续更简化■■■税收监控也在不断放松■■■从2016年开始新创业的实体店连续一年多激增。
而且很重要的是■■■对于地方政府来说是更喜欢实体店的■■■哪个地方政府不喜欢把租金❤税收❤人才❤城市建设❤城市GDP❤房地产等与自己政绩息息相关的东西紧紧抓住呢？但政府看着传统的实体小店那种落后的商业模式也着急■■■烂泥扶不上墙。
所以会更着重对大财团的招商引资■■■而不着重在小个体户的扶持。
这也是为什么你觉得实体店越来越难赚钱。
其实难赚钱的不是实体店■■■只是小个体户而已。
06新事物出现后■■■同领域的旧事物面临的是转型而非消亡。
如同上两位答主说的其中一个方面■■■好的实体店依然没有下降的趋势。
只不过可被替代的实体店大量的被淘汰了■■■例如以前很火的外贸服饰点■■■动漫周边店等等。
这类只有单一商品元素的店最容易被淘汰。
然而很多带有“复合消费内容”的店反而越开越好。
这时候就需要细分一家实体店究竟能带来哪些“消费内容”了。
①商品②服务——洗浴❤spa❤美容③消费心理——奢侈品店❤大型商场④观赏■■■演艺——电影院❤剧院⑤聚会场所——酒吧❤ktv❤⑥线上线下结合即o2o刚刚已经说了■■■最容易被代替的就是只单一卖商品的店了。
那么■■■剩下5个元素■■■涵盖的越多越不容易被淘汰。
举几个例子吧：一家服饰店如何添加店铺元素和消费内容。
①是线上线下结合■■■淘宝店里标注实体店■■■让本地客户能来试穿。
②提升服务■■■到店消费可享受美甲服务。
③量身定做④店长的搭配推荐■■■穿衣指南如果开的是母婴店呢？①也是线上线下结合②重点提升母婴知识普及每周开宝宝护理课③将周边小区的孕妇及婴幼儿母亲聚集起来■■■形成小圈子■■■相互介绍经验等总之■■■实体店要存活■■■或者往粉丝营销■■■圈子营销■■■O2O方向发展。
或者把除商品外的一项服务做到无法替代。
按照原题的推论■■■如果一家服装店没有足够大的品牌■■■没有社区元素■■■没有更高的服务体验■■■那的的确确是会被替代。