然后你才能获益■■■《道德经》里有句话■■■“天地所以能长且久者■■■以其不自生■■■故能长生。
是以圣人后其身而身先；外其身而身存。
以其无私■■■故能成其私。
”说的就是只要利他才有利己的道理。
而“以奋斗者为本”同样是一种利他主义。
聪慧如马云最懂其中的内涵。
所以他说■■■阿里巴巴是“客户第一■■■员工第二■■■股东第三”的原则逻辑。
道理很简单■■■没有客户就没有企业■■■而没有员工去创造产品❤服务和价值■■■又谈何有客户？如果没有客户和员工■■■又哪有企业❤股东和老板什么事？你去哪里赚钱■■■赚谁的钱■■■所以■■■员工是企业和客户之间必不可少的环节。
在2014年阿里巴巴上市的时候■■■马云还对公司内部强调：上市后仍将坚持“客户第一■■■员工第二■■■股东第三”的原则■■■还是要坚持十五年来的“让天下没有难做的生意”这个使命和“客户第一”的价值观。
他表示■■■“我们相信做任何艰难的决定■■■不管是在过去还是将来■■■坚持原则才是对各方利益最大的尊重和保护。
上市某种意义上是让我们更有力量去帮助客户❤支持员工❤守护股东利益。
”你想一想■■■不如此■■■又哪有客户的信赖和团队的凝聚力？好的企业总是从一开始就明白了企业的根本逻辑是什么。
“以客户为中心■■■以奋斗者为本”之外■■■还有一个长期坚持艰苦奋斗。
2017年■■■华为在网上曾有过一个小风波■■■华为员工“34岁退休”的传言闹得纷纷扬扬。
对此■■■任正非有过一个表态：网上传有员工34岁要退休■■■不知谁来给他们支付退休金?......当然你们也可以问西藏❤玻利维亚❤战乱❤瘟疫……地区的英勇奋斗员工■■■征集他们愿不愿意为你们提供养老金■■■因为这些地区的奖金高。
他们爬冰卧雪❤含辛茹苦■■■可否分点给你。
还是要艰苦奋斗■■■不奋斗就不能为客户创造价值■■■而不能为客户创造价值■■■企业就自然完蛋了。
所以任正非对员工强调■■■“华为是没有钱的■■■大家不奋斗就垮了■■■不可能为不奋斗者支付什么。
30多岁年青力壮■■■不努力■■■光想躺在床上数钱■■■可能吗?”老板没有侥幸心理■■■员工也不要有侥幸心理■■■实际上老板员工都是利益共同体■■■都必须遵循“不进则退”的规律。
另外■■■员工的奋斗还有个功劳和苦劳的问题■■■华为是不承认“苦劳”的：为客户创造价值的任何微小活动■■■在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力均叫奋斗■■■否则■■■再苦再累也不叫奋斗。
奋斗永无止境■■■成长就永无止境。
总之■■■“以客户为中心■■■以奋斗者为本■■■长期坚持艰苦奋斗”这句话是极有内涵的。
如果你是在创业■■■把这句话真正理解透并能够在企业的日常经营中运用■■■那么■■■相信你的企业一定会越做越好■■■员工也会越来越有干劲。
“企业就是要发展一批狼■■■狼有三大特性■■■一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠❤奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。
企业要扩张■■■必须有这三个要素。
”员工的狼性不是莫名其妙就有的■■■你光想着员工嗷嗷叫着去干活■■■去为你创造效益■■■却不想你给客户❤给员工提供了什么■■■抱着这样完全利己的心态去华为■■■自然是东施效颦■■■输得很惨。
心态决定姿态■■■姿态决定生态■■■如果脑筋拐不过弯来■■■别说学华为■■■光让企业能够继续活下去都不容易。
《当你的才华还撑不起你的梦想时》的作者是特立独行的猫。
作者结合各种经历给出了许多恰当的建议。
的确■■■鸡汤不应该喝太多■■■但前人的意见和建议是可以参考的；成功不可以复制■■■但少走些弯路总是好的。