成立于2008年8月■■■总部设在美国加州旧金山市。
是一个旅行房屋租赁社区■■■用户可通过网络或手机应用程序发布❤搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。
2017年1月27日首次盈利■■■公司营业额增长超过80%。
给人们的第一印象是爱彼迎是一家租赁房共享平台■■■属于共享经济范畴。
与中国的网约车一样■■■把藏在百姓中的闲置车辆❤住房资源通过网络平台把信息发布到市场■■■满足短租等租房需求■■■实现闲置资源与需求对接■■■实现闲置资源充分利用。
不仅增加了部分百姓的收入■■■而且满足了多样化需求。
这就是共享经济的巨大魅力。
共享经济的领域非常宽广■■■潜力非常之大。
自从有了网络特别是移动互联网后■■■共享经济非常容易开发。
只要能够盯住百姓家庭❤企业的闲置资源■■■可供挖掘资源非常之多。
在中国共享汽车❤共享单车取得成功后■■■共享充电宝已经越来越多。
其他共享模式亟待充分挖掘。
中国已经开始学习爱彼迎房屋租赁模式。
我在上海体验过这个模式■■■非常之好。
不过■■■高层次❤深度挖掘的房屋租赁共享模式还凤毛麟角。
包括阿里巴巴❤腾讯❤京东等豪言进军房屋租赁业务■■■但至今有点高高举起轻轻放下的感觉■■■或需要时间吧。
然而■■■在中国尚在起步时■■■美国的爱彼迎却开始转型与寻找差异化的更大突破。
这个突破点虽然如此高大上■■■但对中国投资者或资本绝对具有空前的大启发。
还是从爱彼迎CEO不承认爱彼迎是住房短租公司说起。
Airbnb的首席执行官Brian Chesky在美国加州城市兰乔帕洛斯弗迪斯（Rancho Palos Verdes）举行的Code Conference上表示■■■大多数人认为Airbnb是一个房地租赁公司■■■但这是错误的认识。
怎么会是错误的？不是住房租赁公司又是什么呢？听Brian Chesky怎么说？Chesky表示■■■Airbnb的关键是一个社区■■■而不仅仅是一系列（用于租赁的）商品。
很多人都误解Airbnb■■■他们往往只看到一堆房地产。
但如果了解得更深一点■■■就会看到Airbnb背后有三百万房东■■■而这在很多层面上■■■就是用户在“买”的资源。
越说我越糊涂了■■■到底是什么？能否列举个具体一点❤好理解的例子呢？Chesky接着说的就非常具体了。
他进一步表示■■■当地房东所组织的“体验”■■■即提供给用户参与的活动■■■如摄影工作坊或烹饪班■■■每年都会收到150万次的预订■■■而这部分业务的增速远超房屋出租的增长数据。
Chesky分享的官方数据显示■■■四分之三的“千禧一代”（1982-2000年出生的年轻人）表示他们宁愿购买体验■■■也不愿意购买实物产品。
购买类似摄影工作坊或烹饪班❤旅游观光■■■特别是与爱彼迎线上几百万房东社区的特色拿手❤贴近客户的体验紧紧相连■■■把这种“体验”作为一个卖点■■■整个把线上几百万房东社区彻底盘活了■■■把需求客户的心理活动把握住了。