但事与愿违■■■电子烟产品几经迭代■■■由韩力时代的仿真式电子烟■■■到大功率可注油❤被称作大烟的APV类产品■■■再到近两三年内开始流行的小烟■■■电子烟早就不是基于韩力专利的产品。
02出口找市场如烟倒下后■■■靠仿造发家的工厂接手如烟遗留下来的市场■■■这次■■■他们出奇一致地避开了国内市场。
美国是个好去处■■■当地香烟贵■■■电子烟相对廉价■■■甫一上市就受到美国人的追捧。
尤其是在加油站这类场景■■■电子烟格外热销。
美国公路多■■■长途开车司机难免疲惫■■■抽烟解乏是许多人的选择。
传统香烟需要点火❤处理烟灰■■■电子烟则没有这些烦恼■■■想抽随时拿起来用即可。
但最初那几年■■■深圳工厂大多是小作坊■■■少有规模化的厂家■■■有能力承接美国订单的工厂不多。
外加2008年到2010年期间■■■有FDA的禁令■■■找上门来的美国订单喂不饱深圳众多代工厂■■■许多工厂由于接不到订单而倒下。
关键时刻■■■来自日本和韩国的电子烟订单救了深圳电子烟代工厂的命。
业内人介绍■■■当时已经在美国略有声势的电子烟传到日韩■■■在这两个国家流行起来■■■卓尔悦❤麦克韦尔等巨头代工厂■■■最早的生意就是来自日韩。
总部位于江苏常州的卓尔悦■■■2008年来到宝安沙井一带设厂■■■同年■■■在宝安打工多年的王亮进入卓尔悦■■■负责品牌管理。
他告诉AI财经社■■■那时■■■沙井没有那么多工厂和高楼■■■到处荒草丛生■■■“电子街一条街”上还没有像样的写字楼。
在王亮入行期间■■■深圳宝安虽然电子烟代工厂林立■■■但达到卓尔悦规模的寥寥无几。
2010年他离开卓尔悦时■■■工厂工人超过300人■■■年营收逾5000万美元。
卓尔悦牢牢把握住了电子烟代工产业最赚钱的那个环节。
收到订单后■■■他们会将订单拆分给各个零配件的供应商■■■自己只负责最后的组装。
对于下游供应商而言■■■一单生意赚不了多少钱■■■但像卓尔悦这类的代工厂■■■每生产一支电子烟■■■能够以成本价一倍甚至数倍的价钱卖给外国的品牌方■■■利润极为丰厚。
几年后■■■卓尔悦成长为电子烟行业头部代工厂之一。
与此同时■■■麦克韦尔❤易佳特❤艾维普思❤五轮电子等几家同样发家于深圳宝安的大型电子烟工厂■■■靠着为日韩欧美等代工■■■完成原始积累■■■开始研发自己的产品。
这些工厂的自有品牌同样面向海外■■■不会对国内销售■■■想买只能托人代购。
在易佳特总经理刘宇理看来■■■公司之所以能够稳步发展■■■归功于稳定的海外市场。
外贸是易佳特最重要的业务■■■国内的业务由一个部门负责■■■公司的高管不会过问太多■■■这不是发展的重点。