传统的商用音乐授权■■■需要先到音乐注册权协会申请■■■如果所需要的作品在音著协查询不到■■■则需要通过微博❤微信等方式直接找到版权所有者■■■如果涉及到海外版权■■■流程还要更为复杂。
诸如100Audio试听—付费—授权的电商化■■■无疑打破了版权交易的壁垒；三是良性的盈利模式。
不同于音乐人和唱片公司的“一锤子买卖”■■■也不同于在线音乐平台按照数量采买的模式■■■100Audio直接跳过中间层与音乐人签约。
左右音乐人收入的核心因素是音乐的销量■■■而非知名度和宣发上的优势■■■进而带动音乐行业的市场化。
需要思考的是■■■诸如100Audio等在垂直领域的尝试■■■是否有在大众音乐市场复制推广的可能？并不难找到答案■■■腾讯音乐等在线音乐平台的版权构成可以说是B2B2C模式■■■唱片公司卖给在线音乐平台■■■平台再刺激用户付费。
只是100Audio巧妙地解决了商用音乐的痛点■■■大众音乐的C2B先解决两个制约因素：1❤第三方的版权管理和授权组织。
Spotify和Apple Music的商业模式有着特定的环境■■■不同于国内版权环境的混乱■■■美国市场已经形成了ASCAP❤ BMI,❤SESAC和SOUND EXCHANGE四大版权管理和授权组织■■■其中ASCAP拥有超过60万注册会员■■■触角遍及电台❤电视台❤酒吧❤俱乐部❤饭店❤购物中心❤演奏厅❤航空公司❤音乐会等■■■每年的版权费用高达十亿美金■■■苹果和Spotify也先后与ASCAP签署了合作协议。
国内市场已经出现了一些信号■■■在音乐版权战最激烈的时候■■■网易创始人丁磊曾呼吁行业联手建立一个全国性的音乐大数据平台■■■推行单曲授权❤按下载量计费的模式。
尽管丁磊的呼声在网易云音乐和腾讯音乐的版权和解后不了了之■■■市场上还是出现了各种“独立音乐联合体”❤“独立厂牌”■■■不排除演变成第三方版权管理和授权组织的可能。
颇有诱惑性的一点■■■当前音乐版权的买单者还集中在在线音乐平台■■■但ASCAP已经延伸到酒吧❤饭店❤购物中心等场景■■■随着国内版权环境的不断优化■■■音乐版权的盈利场景将逐渐多元化■■■毕竟100Audio已经印证了企业级市场的前景。
2❤除了盈利■■■还有推广的问题。
互联网的进化已然超出了很多人的认知■■■原以为在线音乐平台的版权战告一段落■■■这些平台会逐渐从唱片公司手中夺去宣发权■■■却未能从根本上改变以唱片公司为主导的中心化操作■■■至少目前还不是这样。
在2018年爆红的音乐中■■■抖音红曲占到了相当高的比重■■■原本属于在线音乐的话语权无奈假于他人之手。
其实也暴露了这样一个事实：在线音乐占领的还只是用户的耳朵■■■没有从本质上改变听歌工具的属性■■■抖音等短视频平台在用户互动和流量上的影响力远超前者。
音乐的推广和分发还存在很多的不确定性■■■特别是在区块链❤5G❤人工智能等新技术的应用下■■■势必会孕育出新的物种。
不过对于原创音乐人而言■■■宣发渠道的多元化终归不是一件坏事。
归根结底■■■音乐人焦虑的来源是不那么完善的版权环境■■■导致唱片公司或在线音乐平台近乎是唯一的米饭班主。
倘若街头的理发店在播放某首神曲时■■■就已经有了付费的意识■■■距离音乐市场的爆发还差一个小火星吗？在线音乐孕育出了一站式音乐娱乐的“中国模式”■■■但中国的音乐人却需要靠音乐赚钱的能力。
音乐版权的授权机制需要变革■■■让用户愿意为音乐买单■■■让企业级客户的版权购买不再那么复杂。
或许还需要时间来填平沟壑■■■还好已经迈出了一小步。
由于农村的娱乐设施并未健全与完善■■■在日常生活中■■■多数农民只能采取打打牌❤聊聊天的方式来打发时间。
尤其是到了秋冬季节■■■几乎没有什么农活■■■一些不外出打工的农户天天就泡在麻将馆里■■■通过打牌消遣时间。
这不■■■眼看又到了年底■■■外出打工的农民也将陆陆续续返回家乡。
如此一来■■■“牌友”变得越来越多■■■在亲戚朋友团聚的同时■■■打打牌❤聊聊天其实并不是一种很差的娱乐方式。
然而■■■并不是所有农民都这样■■■有一部分农民既不外出打工■■■也不干农活■■■每天就知道打牌。
对于这样的人■■■小编就非常好奇■■■他哪来的钱呢？难道是打牌一直赢吗？显然■■■一直赢是不太可能的■■■农村家庭积蓄本来就少■■■能整天打牌的人■■■这小日子过得挺让人捉摸不透的。
这其中■■■究竟有什么隐情呢？打牌的钱又是从哪来的呢？一般来说■■■这类人打牌的钱无外乎以下这4种经济来源：①原本就攒下来的积蓄农村经济发展了■■■农民多多少少都会有一点小积蓄。