杰克从1981年接任GE的CEO■■■直到2001年退休。
这19年间■■■在他的领导下■■■GE的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元。
股东的年复合收益率达到20.9%。
然而对于杰夫来说■■■似乎并不满意韦尔奇留给他的“豪车”。
2013年GE将NBC Universal（NBCU）余下的49%股权出售给了美国最大有线电视公司Comcast；同一时期■■■Comcast以14亿美元的价格还买走了GE持有的洛克菲勒中心30号（30 Rockefeller Plaza）。
2013年7月3日GE以24.1亿美元出售泰国大城银行全部25.33%的股权给三菱东京日联银行。
2015年4月10日GE向黑石集团和富国银行出售了物业部门GE Capital Real Estate的大部分资产■■■总计230亿美元■■■另外40亿美元商用物业将售予其他买家。
2015年6月9日GE将旗下美国私募股权贷款业务Antares Capital和30亿美元的银行贷款组合出售给了加拿大退休金计划投资委员会(CPPIB)■■■交付额约130亿美元。
2015年6月30日GE向加拿大元素金融（Element Financial Corp.）出手了GE旗下位于美国❤墨西哥❤澳大利亚和新西兰的车队融资业务GE Capital Fleet Services。
2015年6月30日三井住友银行以22亿美元收购通用电气旗下欧洲专门协助私有化融资的分支European Sponsor Finance。
出售不包括GE与Ares合资持有的European Senior Secured Loan Programme and European Loan Programme的10亿美元权益。
2015年8月12日GE以90亿美元出售旗下美国医疗保健金融部门给第一资本。
2015年8月13日GE出售旗下通用资本银行的网上存款平台❤以及存入该平台的约160亿美元存款售予高盛集团。
交易的金额包括约80亿美元的网上存款账户❤以及80亿美元的经纪定存单。
直到2017年■■■杰夫仍然停止不他“卖卖卖”的脚步■■■4月份宣布要出售其旗下庞大的金融业务❤GE资本的绝大部分。
除了出售业务■■■杰克还“删”了战略规划部■■■清理了公司内部层层叠叠的等级结构■■■裁减了几千名员工。
2015年的时候■■■甚至有人认为杰克能做出这些事■■■是因为患上了恐怖袭击事件后遗症（杰夫接管GE后没几天就是著名顶顶的911）■■■并对其管理提出质疑■■■认为企业变动频率过高■■■传统企业自身的稳定性被其破坏■■■尤其是100多岁的GE。
这样的声音屡见不鲜■■■比如2016年12月■■■由亚历山德罗·帕塞蒂（Alessandro Pasetti）撰写的《Time To Step Down, Jeff》。
为啥子要砍啊？回看GE所删减的那些业务就会发现■■■杰夫出售的几乎都是金融业务■■■而GE能源❤可再生能源❤石油天然气❤航空❤医疗❤运输❤照明全部得到了保留。
金融业务都不能跳开这样一个标准——信用评级。
信用评级是根据企业自由现金流量（FCF）以及利润率来看的。
而金融业务其实就是借钱还钱的书面语言罢了■■■其对FCF的消耗非常巨大。
GE有很多重投资的项目■■■比如医疗❤能源■■■为了获得更高的信用评级■■■因此拆分了旗下金融业务。
而且还能减少财报压力。
GE的现金主要用于以下几点：GE现金管理以及资本运营优化解决方案❤工业订单❤造大飞机的发动机❤设备制造以及维护❤母公司养老金（GE的养老金确实是个大问题■■■然而杀鸡焉用宰牛刀？）❤建筑租赁费用及维护❤信息技术❤投资。
还有一点■■■无论是国内还是国外■■■金融业务都会存在一些灰色地带■■■尤其是GE这种跨国企业。
拆分金融业务同时意味着规避风险■■■防止引发监管问题。
不过我怎么想也不认为以上这三个原因能圆满地解决问题。
去菜市场买菜■■■兜里揣个200块钱怎么都够了；要去买手机■■■那可能就得带个4❤5000■■■如果要买苹果手机得带将近1万块钱。