哥哥劝道■■■万事开头难■■■再坚持一段时间■■■说不定下一次就有收获。
可弟弟实在等不住了■■■他不顾哥哥的挽留■■■毅然告别那家公司。
第二天■■■兄弟俩一同出门。
弟弟拿着一张招工小报开始到处找新的工作■■■哥哥依然提着样品四处寻找客户。
几天之后的一个晚上■■■两兄弟回到出租屋时却有了不同的心境：弟弟求职无功而返■■■哥哥却拿回来业务员生涯的第一张订单■■■一家哥哥登门过五六次的公司向他订购了几万元的灯饰■■■单子不算大■■■提成也不多■■■但这让哥哥更加有了信心■■■从此■■■他不断努力■■■业绩不断攀升■■■订单一个接一个而来。
五年过去了■■■哥哥不仅拥有了汽车■■■还拥有一百多平方米的住房和自己的灯饰公司。
而弟弟的工作却走马灯似地换着■■■有时连穿衣吃饭都要靠哥哥资助。
弟弟向哥哥请教成功的秘诀。
哥哥说：“其实■■■我成功的全部秘诀就在于我比你多了一点努力。
”赚钱启示：多一点努力■■■就让出身和天赋几乎完全相同的兄弟俩■■■走上了迥然不同的道路。
不只是这一个故事■■■无数事实都证明：多一点点就成功谁比别人多一点努力❤多一点奋斗■■■那谁就会拥有更多赚钱的机会故事二：稻盛和夫的解决问题之法稻盛和夫是日本唯一在世的“经营之圣”■■■在全球商界都有着极高的地位。
稻盛和夫所创办的京瓷公司■■■是日本最著名的高科技公司之一。
京瓷刚创立不久■■■就接到一个大单子——著名的松下电子公司的显像管零件U型绝缘体的订单。
很明显■■■这笔订单对于刚成立不久京瓷公司有着决定性的意义■■■做好了■■■或许就能一飞冲天■■■做不好■■■则可能出师未捷。
不过■■■虽然是一个大订单■■■但要与松下公司做生意绝非易事■■■日本商界对松下公司的厉害之处甚至有这样的评价：“松下电子会将你尾巴上的毛拔光。
”对待京瓷这样的新创办公司■■■松下看中的是其产品质量好■■■所以给了他们供货的机会■■■但在价钱上却一点都不含糊■■■且年年都要求降价。
京瓷公司的一些人对这个订单很没有信心■■■在他们看来■■■按松下公司的要求去做■■■不仅难度太大■■■而且根本无利可图■■■还不如趁早放弃。
对此■■■稻盛和夫坚决反对■■■他认为：松下的要求■■■确实很高■■■但是■■■京瓷如果屈服于困难■■■那无疑只是给自己没有尽力挖掘潜能找借口而已。
稻盛和夫经过再三摸索■■■稻盛和夫在京瓷开展了一种叫“变形虫经营”的管理方式■■■其具体做法就是将所有部门和员工分为一个个的“变形虫”小组■■■以此作为最基层的独立核算单位■■■将降低成本的责任■■■落实到每个员工身上。
即使是一个负责打包的老头■■■也都知道用于打包的绳子原价是多少■■■明白浪费一根绳会造成多大的损失。