此外■■■这种带动效应■■■体现在测试❤推广❤渠道合作❤既有用户导流以及商业变现等方面。
可以这样理解■■■汤姆猫系列IP为Outfit7建立了竞争壁垒❤修筑好了水渠■■■用户像水流一样涌入■■■而新的APP就像水域的分支或者赛艇■■■让水域保持活力❤增加生态丰富性和盈利可能。
如今■■■Outfit7从最初的7个人■■■变成了涵盖策划❤设计❤开发❤商务❤运营等工种■■■有300多名员工的团队■■■能够支持多线❤全流程的游戏及影视内容开发。
据钱信宇介绍■■■Outfit7的项目会分阶段❤按节点推进。
以新游戏上线为例■■■他们会做多轮测试■■■包括概念测试❤视觉测试❤小范围内测❤大范围公测等。
钱信宇提到■■■他们甚至会投放一张概念图或者一个视频片段■■■通过点击率来测试用户的接纳程度■■■精耕细作可见一斑。
工业化的好处是职责❤动线明晰■■■如果某个节点未能达标■■■项目可以及时调整或者砍掉。
毕竟能够及时止损■■■保证作品质量■■■是公司经营的一道屏障。
钱信宇还提到■■■对Outfit7的手游开发而言■■■“虽然IP的外观很重要■■■但玩法是最核心的。
”一切从玩法❤交互出发■■■通过游戏■■■推动IP和用户之间的互动❤游戏■■■建立情感纽带■■■而非单向的内容输出——这是汤姆猫系列IP■■■与动漫或者形象IP之间最大的区别■■■也是由虚拟形象主导的游戏IP所具备的天然优势。
正是出于对这一天然优势的关照■■■钱信宇透露■■■后续研发的产品■■■会考虑在互动过程中加强情感联系。
他们正在和某高校AI团队合作■■■研发更加定制化的形象。
也许下一代电子宠物也会根据主人的性格不同■■■拥有不同性格❤表情和反馈交互。
五❤营收模式及IP立体化战略休闲游戏的主要营收来源是广告。
他们通过游戏内容囤积庞大用户后■■■游戏APP变成了一个流量池■■■可以给其他游戏❤社交❤购物等APP导流■■■引流方式包括观看广告续命❤内置广告位等。
这也延伸出一个风险■■■虚拟宠物❤跑酷等游戏形态■■■不仅容易被同类型公司赶超❤甚至抄袭■■■且营收模型相对单一■■■和用户的接触点很少导致IP的根基很浅。
IP怎么能更立体❤扎根更深？是Outfit7需要解决的问题。
十周年大Party后■■■Outfit7高层开了一个会■■■主题是“IP立体化战略”——作为一个存续10年的老IP■■■汤姆猫系列其实未能真正破圈。
但接下来■■■这个速度可能会明显加快。
据了解■■■金科文化重金收购Outfit7■■■很重要的一点就是看中IP尚未被开发的可能性。