逐日◆妖尊大极品


                    同时■■■打造IP也不一定要靠流量变现■■■这可以说是一个旧模式。

                    比如说爱奇艺漫画■■■平台发展三个季度■■■作品上线才三❤四个月。

                    如果单论人气值或者点击量的话■■■相对而言数据并不是很夸张■■■但是已经孵化成网大和网剧了。

                    这不是单纯的平台用资源强行去推动■■■它背后还有很多付出的努力■■■还有很多复杂的因素都包含在里面。

                    杨仲伟:回答问题之前■■■我们首先需要明白流量向与IP向的作品是如何界定的?如果参考欧美日的模式可以发现■■■最早的时候内容本身也是可以卖钱的。

                    卖到一个程度之后■■■不论是作品本身的销售量❤还是知名度的提升■■■内容才开始转变成IP的。

                    所以争论“流量向❤付费向”这样一个作品的分界■■■其实是一个伪命题。

                    如果作品受到欢迎■■■那就有机会成为IP向。

                    只是说■■■作品从原来的付费流量转变成IP的过程中■■■下游如何把这个作品包装成适合下游媒介展现的方式■■■这才是重点。

                    对于网易漫画平台而言■■■各种付费功能都很齐全。

                    旗下除了有自己的签约作品之外■■■也有各个CP方❤合作方的作品。

                    但是就付费目前的表现来说■■■我们依旧需要再观望一下。

                    网易漫画非常乐见付费市场被培养起来■■■但是对于一个大而全的平台来说■■■慎重也必不可少。

                    索垚琪:明后年漫画变现最大的机会来自于哪里?付费漫画的未来市场如何?罗泽波:漫画变现方面■■■快看短期会以漫画付费以及广告植入为主。

                    快看具有很浓的年轻化潮流化属性■■■所以接的也都是品牌向广告■■■可能是剧情植入■■■可能是虚拟偶像代言。

                    我们的坚持是不主推效果类广告■■■那种不是做增值■■■只是纯卖流量■■■不够性感。

                    长远来看■■■漫画产业需要建立一种更复合型的收入结构。

                    漫画付费❤有趣的广告变现❤游戏❤周边❤以及长期的影视开发等■■■IP产业链应该是一个全方位的系统。

                    徐博:在我看来■■■变现不等于付费。

                    付费是变现一个比较狭义的理解。

                    它的核心追求其实是内容的获得。

                    与此相对■■■更多更广义的付费■■■我觉得可以理解成消费者在追求一种荣誉感■■■或者说一个更好的体验。

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